ניהול ופיקוח בניה
משימת ניהול הפרויקט הינה מכרעת להתנהלות תקינה והשלמת משימות הבניה תוך עמידה בלוחות הזמנים ובתקציב מוגדר, ללא פשרות באיכות בניית הבית.
היערכות לפרויקט טרם בניה:
- מסירת כל התוכניות לביצוע לצורך בדיקה לבניית אומדן תקציב וזמן הפרויקט.
- בניית אומדן תקציב ראשוני.
- ניהול וביצוע מכרזי קבלנים ממאגר קבלנים קיים.
- ריכוז הצעות מחיר וניהול מו"מ.
- ניהול חוזים והתקשרויות וליווי לחתימה עם הקבלנים שנבחרו.
- בניית לוח זמנים מעורך לפרויקט.
- בניית תקציב סופי לביצוע.
ניהול הבניה ופיקוח על ביצוע העבודה:
- ניהול ותיאום בין גורמי השטח השונים כגון קבלנים, ספקים, יועצים וכו'.
- פיקוח על כל שלבי הבניה תוך הקפדה על ביצוע מותאם לתוכניות העבודה וברמה מקצועית.
- ניהול ופיקוח עליון כגון אדריכל , מהנדס, מכון בדיקות וכו'.
- ניהול וטיפול בכשלים שעולים מהשטח.
ניהול אדמיניסטרטיבי רציף לפרויקט:
- ניהול תקציב שוטף ואכיפתו.
- עדכון וסריקת חוזים והתקשרויות חתומות.
- אישור אבני דרך לתשלום לאנשי המקצוע המעורבים בפרויקט.
- עדכון רציף של ממשק ניהול האינטרנטי.
- ניהול ישיבות עדכון שוטפות עם הלקוח.
